Gestion de projets d'investissement etL'utilisation efficace de tous les concepts de gestion de projet du secteur réel de l'économie est une opportunité prometteuse pour réformer tous les secteurs de l'économie nationale. À l'heure actuelle, les méthodes de gestion de projet sont obligatoirement utilisées dans la construction, la métallurgie, le pétrole, l'énergie, le gaz et d'autres industries. La gestion des projets d'investissement et de construction est une exigence obligatoire dans tous les programmes avec la participation d'investisseurs étrangers. L'objectif principal, bien sûr, est la gestion efficace des projets d'investissement.

Des études antérieures ont montré quePour assurer l'efficacité, une coordination constante des outils de gestion est nécessaire, la mise en œuvre en temps opportun de la gestion de la qualité et le respect de la sécurité environnementale des projets.

Gestion de projets d'investissement dansle secteur de la construction implique l'identification des risques, en développant des moyens de les minimiser. Il est également utile de considérer les étapes de la planification, du contrôle et de la régulation du processus et de l'avancement du projet. Un point important est la formation de l'équipe de projet et la répartition des responsabilités fonctionnelles parmi ses membres.

À son tour, l'introduction du modèle conceptuelgestion de la qualité (avec une abréviation en anglais "QMS") est justifiée par l'efficacité économique. Ce modèle de SGQ dans une organisation doit être compris comme un modèle ISO 9001, qui est classé comme processus d'affaires et processus de gestion dans le cycle de vie du produit. Déchiffrons ce qui inclut spécifiquement ce dernier. Encore une fois, une équipe de projet compétente est formée dès le départ, au sein de laquelle l'autorité, la responsabilité et les fonctions sont réparties dans le projet. Il y a également un besoin d'audit interne régulier, de gestion documentaire, d'analyse qualitative des données externes et internes.

Gestion de projets d'investissementimplique, entre autres choses, la gestion des ressources humaines et autres ressources de l'organisation. Il est nécessaire d'optimiser tous les actifs et passifs, ainsi que de gérer la base de production et l'infrastructure de l'entreprise. Et ce n'est qu'un résumé des étapes nécessaires dans la gestion de la qualité, ce qui donne une augmentation immédiate de l'efficacité dans la mise en œuvre du projet.

En gestion des investissements et de la constructionLa sécurité environnementale revêt une grande importance pour les projets, en tenant compte de tous les risques et catastrophes environnementaux possibles. Ainsi, conformément aux exigences de la protection de l'environnement, une conception écologique est requise pendant les processus de production.

Les méthodes de gestion de projet sont diverses, mais dansl'investissement et le secteur de la construction, ils prévoient la planification obligatoire améliorer l'efficacité de la mise en œuvre du projet, la mise en œuvre en temps opportun et de la qualité de la gestion de la qualité et de l'environnement gestion de la sécurité.